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中建筑港多領(lǐng)域工程管理的“跨界能手”—王耀強(qiáng)和他的攻堅(jiān)故事

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-07-29 11:53:05

  在中建筑港黃驊港務(wù)三期翻車機(jī)房項(xiàng)目現(xiàn)場,總能看到一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的身影,王耀強(qiáng)。這個(gè)扎根基建行業(yè)多年的“老把式”,帶著團(tuán)隊(duì)把這個(gè)黃驊港的“心臟工程”干出了新花樣。

  據(jù)悉,中建筑港黃驊港務(wù)三期翻車機(jī)房主體彩板更換等項(xiàng)目是對港口基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和升級(jí),有助于保障港口的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高煤炭等物資的運(yùn)輸效率,為區(qū)域內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)、能源供應(yīng)等提供有力支持,進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。

  在工程管理的廣闊戰(zhàn)場上,王耀強(qiáng)猶如一位多面手,縱橫馳騁于多個(gè)工程領(lǐng)域。他憑借對工程全生命周期的深刻理解與技術(shù)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把控,構(gòu)建起獨(dú)特的項(xiàng)目管理版圖,成為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量完成的核心力量。

  精研細(xì)控,工期提前交付。王耀強(qiáng)主導(dǎo)的15#、17#堆場道路項(xiàng)目,面對嚴(yán)苛的工期要求與復(fù)雜的客戶需求,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研,將業(yè)主訴求轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的施工方案。施工過程中,他緊盯每一處細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)。通過精細(xì)化的進(jìn)度管控,原本緊張的工期被大幅壓縮,最終提前交付,業(yè)主驗(yàn)收時(shí)贊嘆:“這完全超出了我們的預(yù)期!”

  創(chuàng)新協(xié)契,工期高效縮短。鋼結(jié)構(gòu)工程方面,針對工期緊、技術(shù)難度大的難題,大膽提出模塊化施工方案。他積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工與供應(yīng)商三方,在設(shè)計(jì)階段便將模塊標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,確保施工無縫銜接,使整體工期較原計(jì)劃大幅縮短20%,為項(xiàng)目的高效交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  革新示范,工程品質(zhì)躍升。防水工程一直存在防水層易開裂的行業(yè)難題,王耀強(qiáng)主動(dòng)引入新型彈性防水材料,并制定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝。施工團(tuán)隊(duì)起初對新材料心存疑慮,他親自示范操作流程,講解材料特性。最終,該項(xiàng)目的防水層經(jīng)受住了多次暴雨考驗(yàn),滲漏率遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主打造了安心的居住環(huán)境。

▲玻璃縫隙打膠檢查

  憑借卓越的管理能力,王耀強(qiáng)在液化碼頭項(xiàng)目中榮獲建設(shè)單位“優(yōu)秀管理工作者”稱號(hào)。他參建的九江紅光碼頭項(xiàng)目更是成績斐然,不僅獲評(píng)“平安工地”,還摘得“水運(yùn)交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”;液化碼頭項(xiàng)目也憑借規(guī)范管理與優(yōu)質(zhì)履約,榮獲河北省信用評(píng)價(jià)AA級(jí)。

  資源整合與團(tuán)隊(duì)協(xié)作是王耀強(qiáng)的“關(guān)鍵法寶”。他精心搭建的供應(yīng)商資源庫,讓資源調(diào)配響應(yīng)時(shí)間縮短40%。在變電站裝修項(xiàng)目施工中,當(dāng)設(shè)計(jì)需求突然變更,他迅速從資源庫中調(diào)集備用施工隊(duì)伍與材料供應(yīng)商。三天時(shí)間里,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn),重新規(guī)劃施工方案,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,成功避免工期延誤,保障了項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)急處理更是王耀強(qiáng)的“拿手好戲”。在主體彩板更換項(xiàng)目籌備期,他通過對市場行情的敏銳分析,預(yù)判到第三方材料供應(yīng)可能延遲。他立即啟動(dòng)備用供應(yīng)商預(yù)案,同時(shí)優(yōu)化施工流程,將原本可能造成的工期延誤完全消除,反而節(jié)省工期兩周。在房屋漏水滲水專項(xiàng)整治工程中,他創(chuàng)新建立“三級(jí)質(zhì)量管控體系”,從材料進(jìn)場檢驗(yàn)到每道工序驗(yàn)收,都安排專人負(fù)責(zé)。最終,項(xiàng)目滲漏率僅為行業(yè)平均水平的1/3,成為區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿工程。

  站在新的起點(diǎn),王耀強(qiáng)的目光已投向更廣闊的遠(yuǎn)方。力求在保障工程質(zhì)量的同時(shí),為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展開辟新路徑。這位永不停歇的基建先鋒,將繼續(xù)以創(chuàng)新為筆、以匠心為墨,在祖國的建設(shè)藍(lán)圖上勾勒更多震撼人心的時(shí)代印記,讓每一項(xiàng)工程都成為推動(dòng)城市發(fā)展、助力民生改善的堅(jiān)實(shí)基石。

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