為深入貫徹落實集團公司“數(shù)字電建”決策部署，有效發(fā)揮數(shù)智化建設(shè)賦能工作效率提升、經(jīng)營質(zhì)效提升方面的重要作用，在集團公司科數(shù)部指導(dǎo)下，按照集團統(tǒng)一AI行動規(guī)劃指引，2025年7月25日，電建財務(wù)公司正式發(fā)布面向金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的AI財神大模型V1.0版本。該模型深度融合了AI人工智能技術(shù)與金融業(yè)務(wù)知識，V1.0版本發(fā)布了智能問答、智能問數(shù)、貸后報告智能生成三大場景功能應(yīng)用。財神大模型的正式發(fā)布，標志著電建財務(wù)公司在“AI技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展”方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破。

　　面對數(shù)智化時代發(fā)展浪潮，電建財務(wù)公司積極應(yīng)變、主動求變，2025年4月召開AI大模型應(yīng)用建設(shè)項目啟動會，全面啟動公司AI大模型應(yīng)用項目建設(shè)。成立AI項目專班，在內(nèi)部營造出“人人懂AI、人人會AI”的濃厚氛圍;每周定期召開項目例會，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的難點、痛點問題;以“小步快跑、分步實施”原則，一期先行上線市場較為成熟的AI產(chǎn)品，二期項目重點聚焦資金預(yù)測分析等核心業(yè)務(wù)場景，旨在推動金融業(yè)務(wù)生態(tài)鏈、價值鏈重塑，助力“司庫型、數(shù)智化、行業(yè)一流”財務(wù)公司建設(shè)。在項目專班成員的傾力協(xié)作下，歷時3個多月時間，電建財務(wù)公司AI大模型應(yīng)用建設(shè)項目一期成果閃亮登場。

　　智能問答：提升業(yè)務(wù)辦理效率的“小助手”

　　為保證問答效果，公司本地化部署了DeepSeek-R1-Distill-Qwen-32B(DeepSeek R1蒸餾版)、Qwen72B雙模型，搭配華為800T算力硬件，保證了問答輸出效果穩(wěn)定性、準確性。智能問答業(yè)務(wù)場景上線了四個模塊，分別是面向電建財務(wù)公司內(nèi)部使用的“金智助手”、面向集團成員企業(yè)的“金服智問”、金融行業(yè)垂類模型問答，以及DeepSeek本地化部署問答模式。專班成員收集匯總了政策文獻、戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度、操作手冊、金融產(chǎn)品宣傳冊、系統(tǒng)使用說明書等3000余份文檔，構(gòu)建了完備的問答知識庫，充分運用大模型的自然語言處理與多輪對話技術(shù)，實現(xiàn)了全方位、全覆蓋的金融問答體系，在功能測試階段，問答準確率達到80%。該業(yè)務(wù)場景的成功上線，極大程度提升了金融產(chǎn)品問詢、業(yè)務(wù)流程查詢等辦理效率，讓AI技術(shù)真正成為電建財務(wù)公司和集團成員企業(yè)的“小助手”。

　　智能問數(shù)：深挖數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造能力的“強引擎”

　　基于現(xiàn)有金融數(shù)據(jù)倉庫的金融數(shù)據(jù)，采取“自然語言交互-數(shù)據(jù)精準提取-智能分析呈現(xiàn)”方式，上線了智能問數(shù)業(yè)務(wù)場景，創(chuàng)新了金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢與分析模式。面向電建財務(wù)公司內(nèi)部、集團成員企業(yè)的智能問數(shù)業(yè)務(wù)場景，上線了包括日均資金集中額、結(jié)算金額、貸款余額等99項指標的金融數(shù)據(jù)，用戶無需掌握專業(yè)數(shù)據(jù)查詢語言或分析工具，通過自然語言描述方式，即可通過模型實時對接數(shù)據(jù)源，完成數(shù)據(jù)清洗、指標計算等操作，以圖文并茂、結(jié)構(gòu)化報表等多元化方式輸出結(jié)果，同步提供數(shù)據(jù)趨勢洞察與異常預(yù)警信息，為日常經(jīng)營提供了強有力的數(shù)據(jù)決策支撐。

　　貸后報告智能生成：重塑貸后業(yè)務(wù)流程的“助推器”

　　以往業(yè)務(wù)部門編寫一份貸后報告需要查詢系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)、外部非財務(wù)類數(shù)據(jù)進行匯總收集。通過引入AI技術(shù)，大模型基于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及外部征信系統(tǒng)、企查查系統(tǒng)數(shù)據(jù)，自動完成報告框架搭建、指標計算、文字內(nèi)容生成，大幅度縮短報告編寫時間。同時，通過該業(yè)務(wù)場景自動生成的貸后報告，有效保障了該類型報告內(nèi)容的一致性、專業(yè)性、合規(guī)性，有效強化了貸后風(fēng)險管控能力，進一步提升了電建財務(wù)公司信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理水平。

　　未來已來，將至已至;遠方不遠，唯變不變

　　財神大模型V1.0版本是電建財務(wù)公司在數(shù)智化征程中邁出的一小步，是正式步入智能化時代的關(guān)鍵標志。下一階段，電建財務(wù)公司將系統(tǒng)總結(jié)歸納現(xiàn)有業(yè)務(wù)場景使用情況，不斷迭代升級模型功能，滿足多元化金融業(yè)務(wù)需求，為工作效率、工作質(zhì)效“雙效提升”專項行動注入新動能。項目專班成員也將以此次成果發(fā)布為全新起點，繼續(xù)在資金計劃預(yù)測分析、風(fēng)險智能預(yù)警管控等業(yè)務(wù)場景深耕細作，持續(xù)探索AI技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合的功能邊界，堅持以科技引領(lǐng)未來，數(shù)智驅(qū)動發(fā)展，用數(shù)智化建設(shè)成果賦能高質(zhì)量發(fā)展。(來源：電建財務(wù)公司作者：楊迪雯)